Työntekijöiden kannustimet ovat eräänlainen ikuinen liike. Se stimuloi sekä kannustettavaa että hänen kollegoitaan. Siksi on erittäin tärkeää sisustaa kauniisti palkintojenjakotilaisuus.
Ohjeet
Vaihe 1
Palkinnot jaetaan juhlallisessa ilmapiirissä yhtiökokouksessa pakollisella ennakkotilauksella. Vain sillä edellytyksellä, että työntekijöiden saavutukset julkisesti tunnustetaan - palkinnolla on palautetta ja siitä tulee todellinen kannustin parantaa kaikkien ryhmän jäsenten työtuloksia.
Vaihe 2
Jotkut yritykset perustavat erityispalkintoja, joista tulee perinteisiä ja jotka jaetaan kerran vuodessa parhaille työntekijöille.
Vaihe 3
Jos mahdollista, ota yhteyttä luotettuun toimistoon järjestämään yritystapahtumia ja seremonioita. Palkintojen jakaminen parhaille työntekijöille voidaan ajoittaa samaan aikaan minkä tahansa juhlan kanssa. Tämä tarjoaa kaikille mahdollisuuden kokoontua ja oppia tuntemaan toisensa paremmin epävirallisessa viestinnässä.
Vaihe 4
Työntekijät voivat itse valmistaa tällaisen loman. Kilpailujen ja pukujen keksiminen (jos yrityksen juhla julistetaan pukupalloksi tai teatteriesitykseksi). Palkintoehdokkaita voi olla enemmän, niin kaikki odottavat innolla juhlaa, jossa voittajien nimet ilmoitetaan.
Vaihe 5
Yrityspalkinnon luovuttamista varten voit vuokrata ravintolan, moottorilaivan tai järjestää kollektiivisen matkan kotimaiseen tai ulkomaiseen lomakeskukseen.
Vaihe 6
Kutsu ammattitaiteilijoita ja näyttelijöitä johtamaan seremoniaa, jotka auttavat luomaan juhlallisen ilmapiirin. Tässä tapauksessa yrityksen henkilökunta muistaa palkintojen luovutuksen varmasti pitkään.
Vaihe 7
Palkintoja voi olla monia: tärkeimmän lisäksi myös koominen, puhtaasti rohkaiseva. Tätä varten sinun tulee ottaa yhteyttä matkamuistotuotteiden valmistajiin. He valmistavat muistotodistukset ja palkinnot voittajille.
Vaihe 8
Muista: Voittajat ovat yleensä yrityksiä, jotka palkitsevat työntekijänsä bonuksilla, arvokkailla lahjoilla ja palkinnoilla, ulkomaanmatkoilla tai tavallisilla palkinnoilla ja todistuksilla. On jo pitkään tiedetty, että työn kannustimet ovat tärkein kannustin korkeaan tuottavuuteen.
